与传媒业的许多其他领域一样，伴随着互联网的成长，出版业经历着重大变革。在线零售商已跃居为最大的图书经销商之一。如今，电子书正威胁并逐渐吞噬着传统图书的销售市场。作为回应，出版商竭力支撑其传统的商业模式，同时也为未来会占据更大销售份额的电子书市场做着准备。

然而，存在争议的问题是这一份额到底能有多大。普华永道咨询公司（PricewaterhouseCoopers）预计，到2013年，电子书在北美地区占零售图书销量的比重将由去年的1.5%上升到6%（见下表）。另一家大型出版商Simon & Schuster的老板Carolyn Reidy认为，3到5年内，美国的电子书销售将占到行业销售总量的25%。如果iPad和其他平板电脑获得成功，Amazon的kindle之类的电子书专用阅读器持续降价，更多的人在智能手机上阅读书籍，那么她的想法可能没错。一家名为Mobclix的广告团队认为，苹果iPhone应用商店上电子书类的应用数量最近超过了此前占最大比重的游戏类别。

基于对这一变化的警觉，出版商们正在努力解决他们自作自受造成的恶果。一段时间以来，出版商与Amazon一直采用“批发”定价模式。在此模式下，Amazon批发购买出版商的书籍，然后自行决定书籍面向公众的售价。这样一来Amazon就把许多电子书和畅销书定价为9.99美元，而这一价格通常比其进价还低。Amazon采取低价策略为的是增加其kindle的销量。Kindle目前主导着电子书阅读器的市场，但也面临着来自sony等厂商的激烈竞争。

出版商担心，消费者会对低价图书习以为常，并要求所有图书都得是一贯低价。他们还担心这一下降趋势会进一步侵蚀他们已经微薄的利润空间——一些出版商最近几年不得不关闭出版社并解雇员工——并让处于水深火热之中的实体书店更为一筹莫展。一些业内人士预言，除非形势有所改观，否则出版商将赴唱片公司的后尘。在苹果公司通过在线廉价出售单曲而颠覆唱片业之后，唱片公司的利润便大幅缩水。

具有讽刺意味的是，出版商们为了向Amazon施压而向苹果公司求助。因急于为其iPad新用户增添大量图书内容，苹果公司同意采用“代理模式”与出版商合作，即由出版商来为其发售的电子书定价，而苹果公司收取30%的销售收益。据说，面对这些交易，亚马逊也与几大出版商达成了类似的协议。如此一来，许多热门电子书的售价预计将涨至12.99或14.99美元。

一旦苹果和Amazon拿到自己的分成，那么出版商按照这一协议在电子书上赚的钱会比在批发模式下更少——但是他们似乎愿意付出这样的代价来限制Amazon的影响力并提升印刷书籍的销量。但是我们有理由怀疑，这一策略以及其他策略，比如在新书印刷版上市数月后延迟发售电子版，是否会制止书籍的日渐商品化。有传言说，如果畅销电子书在其他地方有大幅的折扣，苹果保留降价的权利。其他公司，比如强大的谷歌也可能会参与这场争斗，而这只会增加竞争的压力。

出版商们对此尤为惊恐，因为数字图书与印刷图书的利润的几乎同样微薄，虽说电子书不需要印刷也免去了向零售商运输环节，但是投资银行Credit Suisse估计，这一部分费用只占印刷版书籍零售价的十分之一。同时，Hachette出版集团的老板David Young指出，出版商还要增加新的成本，用于数字文本的存贮，发放系统，以及用于防盗版。

出版商也在通过其他的方式投资于互联网，他们中的一些正在建立自己的在线读者群，比如Tor.com，一家出版商运营的网站，他们服务于科幻及玄幻小说迷，向他们推荐相关的内容，甚至是与自己竞争的出版商的内容。咨询公司Idea Logical的Mike Shatzkin说，这是一个珍贵的迹象，出版业总算看到了曙光。一家中型出版公司Sourcebooks发展了一个致力于诗歌的在线群体，他们发现自从把自己出版的诗歌放到网站上六周之后，书籍销量增长超过50%。

出版商也在往Hachette公司的Young先生所说的“增强版电子书”上大力投资，这种书将印刷版与音频，视频和其他媒体相结合，从而创造出可获得更高溢价的内容。虽然iPad的上市会加速这一试验的进程，但是它并不是唯一引起出版商注意的装置。例如，HarperCollins在英国卖出了几十万份的“阅读卡”，这种卡能让用户在任天堂DS便携游戏机上阅读经典书籍的电子版。该公司某团队的“首席数字官”Charlie Redmayne估计，购卡者已经不会在印刷版书籍上花很多钱，因此把书籍转移到新的阅读平台可使人们对书籍产生新的需求。

确实，有许多出版业的主管们欣然表示，数字革命可能会揭开一个阅读的黄金时代，人们将会更多的接触电子书。他们还指出，像“按需印刷”这样的新技术比短版印刷的实体书籍更经济实惠，应该会帮助他们从旧模式中获得更多利益，他们还坚持说，完全抛弃印刷版书籍会是一个漫长的过程，这使得他们有更多的时间来适应这个鲜活的数字新世界。

或许吧，但是传统书籍的供应链上还有许多效率不高的问题是苹果和Amazon可以利用的。比如说，许多出版商仍然花太多时间将印刷版或者电子版书籍投向市场，结果浪费了大好时机。Simon & Schuster的Reidy女士说她已经把排版等一些功能引入公司内部，以便提高效率。在Sourcebooks公司，制作书籍的任务已经从编辑部转到了技术部，以此来强调，从组稿开始就要有数字化思考的需要。

To day what I achieved , I have no the biggest achievement  .

I recorded unclear to recive any special gift . If must say that some,should be received schoolmate’s birthday gift in childhood  . Actually was only the very simple thing , but at that time living was also very simple and very happy  , therefore everything is special .

Now , grow up , but not on the [contrary] easy to be happy .

The work , the life is always very busy ,  it’s seem can’t stop down . [Fondly] remenbers university’s time , each vacation can exit to travel myself .

By the way , Tianfu Avenue’s traffic lights not working today , I drove home from the software park took only three minutes .

昨天，肯德基也玩电子商务时下流行的概念“秒杀”，结果没有控制好事态，陷入秒杀门 。

另外 ， 国家现在在征集意见，关于网店实名制 。 个人觉得网店实名制后面的意图才值得深思 。若网店实名制，下一步肯定就是网店工商备案及缴税了，在目前的环境，无疑会阻碍国内电子商务的发展 。 政府剪羊毛建议晚些时候。（略）

Google搜索业务和其他的部分业务已经正式宣布退出中国大陆市场，只留下了孤居奋战的Android业务在中国大陆上艰难的维持着，中国移动Ophone的OMS系统就是在Android源码上在开发而成，对此有很多用户提出Google退出大陆是否对Ophone有影响的问题。当然这个影响肯定会有，但却微乎其微，甚至可以忽略不计。

Ophone的OMS操作系统内部核心还是基于Google的Android系统，在系统核心的获得方面中国移动没有任何问题，因为中国移动也是OHA（开放手机联盟）中的一员，可以享有最新版的Google Android核心代码。所以在新功能的添加和开发方面是没问题的。

在Ophone的功能方面，大部分Google的服务已经被中国移动自己的服务所替换，或去除。比如联想O1中的Google Maps的定位和导航服务都被中移动手机导航功能替代，而内置的搜索工具也有其他搜索引擎替换。所以在系统自带的组件方面也是没有什么问题的。

而最根本的问题就在于Android系统应用程序对于Ophone的兼容。不过中国移动已经推出了自己的在线软件商店Mobile Market。目前的状况就是针对OMS系统开发的应用程序太少，因此对于Android Market依赖太强。所以说这次Google退出大陆对Ophone只有一些微弱的影响。