软件工厂10月份聚餐照片

07Java三班聚餐照片

09电脑艺术班的绘画展

软件园的工人清扫天花板 - 牛

转自：http://www.ftchinese.com/story/001030414

这是一个真实的小人物的故事。

唐竞新是个平凡青年。在网易做编辑，主要工作是对比如刘翔退赛、首富入狱等社会事件做包装和炒作。越能引起网民宣泄和斗殴的新闻，越是好料。新闻一旦被放到网上能被随时加以评论，就变成另一样商品，供愤青消遣是其主要附加值。

其生活转变发生在今年1月。中国网民一夜间造出一个叫“草泥马”的神兽，成为全社会宠物。唐在完成炒作工作后却有点遗憾：这个好题材除了贡献几百万点击，还有没有实际价值可挖？他灵光一现：以愤青们在网络上展现的热情，若有一件草泥马T恤或者公仔，他们会不会穿在身上、系在书包上、在大街上招摇而过？于是唐竞新拿出几千块，自己设计，找广州一工厂赶制出一批神兽T恤和公仔，放到淘宝网卖。结果是，在没有任何信用度的情况下卖出去几千个。

欣欣然，今年5月唐同学从网易辞职。拿着工作几年攒下的5万块家底儿，成为一个专职淘宝卖家。他要做的，就是把对社会热点的敏锐、对愤青的了解、以及卡通设计的创意发挥出来，跟马云的淘宝平台合作，去占领T恤的一小部分市场。

两者的关系是：马云的平台+唐竞新的创意=一次个人创业。

但5个月后的10月，唐竞新北上北京加盟一家门户，重新开始做编辑、拿工资的打工生活。原因很简单：在淘宝卖T恤不赚钱。如下是他的流水帐。

启动资金：5万人民币。总收入：12万，总支出：16万，亏损4万。亏损比例25%。其中：房租+水电+宽带费：（0.16万/月×5个月）＋0.24万=1.04万；付给加工厂的制造成本：6.3万；美术设计费：0.9万；模特拍摄费：0.1万；广告费：1.1万（每次点击0.25元，最高转化率0.3%）；付给宅急送和圆通的物流费：1.5万；市场调研：0.5万；收入分成：0.6万；固定资产投入：2万；向淘宝购买旺铺、直通车服务的缴费：0.18万；临时雇佣人员的薪酬和生活成本：1.78万（1.5人，广州）；积累顾客数量：1354人。

亏损得明明白白，接下来来讲述关键部分：唐同学并没有放弃淘宝卖家的“事业”。

当2009年10月发现自己没钱承担亏损、网店就要倒闭时，他做了两个决定：第一，网店需要维持，这个最重要。如果更有经验或者投入更大，就可能赚钱。第二，能维持的唯一途径，是自己去打工，作为投资人雇人维持网店；或者用打工积攒更多钱，来日开展更大规模的运营。现在，唐在广州的弟弟在维持网店，由于冬季来临，T恤生意只有每天几百元的流水。但只要唐竞新这个投资人存折上有钱，这个网店就会存在。

唐同学没能独立，反而烧掉5万块积蓄，实践了一把马云高高宣扬的“个人创业”，这5万块以及150个昼夜，都用来促成了淘宝的繁荣。不仅淘宝的买家赚到了实惠，淘宝的流量和销售额破纪录，马云的鸿图和声誉也创下新高。

难道，马云的高度部分是由小人物补贴出来的？我们不难想象，那一个高涨的繁荣底下，有几多水分和泡沫？今年淘宝号称2000亿收入，假设其中20%即400亿是由小卖家创造，那中国的唐竞新们可能已经拿自家的积蓄为淘宝补贴了几十亿，而同时那400亿收入可以算作空中楼阁。

但反过来也看到，小人物们甘愿拿出微薄的积蓄和最好的青春，确实是因为马云给予他们一个“独立创业、自由生活”的机会。这就是淘宝跟QQ或者网络游戏的本质区别。上QQ，要花钱；做淘宝，有收入；玩网游，是消遣，做淘宝，是事业。唐竞新在赔掉5万块之后仍然赞扬淘宝，“这是一个可以为之奋斗的事业，就算失败的教训，也是在其它地方不能获得的”。

谁说精神不能转化成物质？马云同学就做得很好。用一个意识里的前景去套现现实的物质回报，这就是马云的局。

马云的局其实比上面这一点更加广阔。下面仅就逻辑简单梳理。各位若有兴趣，不妨做下追踪研究。

1. 淘宝上的大量卖家，自己掏钱在淘宝之外的网站做广告，为自己的网店拉来流量，淘宝坐享其成。唐竞新在淘宝上的直通车等推广服务上只花了1800块，因为效果不佳，转而到许多独立博客上做广告，花了1.1万为其网店拉来几万个用户，其中只有1354人掏钱买了T恤，但这些人都同时成了淘宝的用户。

现状是，淘宝上每个商品的前十大卖家开始出现垄断市场的趋势。这些卖家是淘宝品牌和流量的最大受益者。而那些不得不依靠自己打广告冲流量的大量小卖家，在为淘宝贡献推广费用和流量的同时，基本都处于亏损和微利之间。弱势群体是补贴的主力军。

顺带多说一句，这也是淘宝模式跟京东和Vancl模式不一样的地方。淘宝的流量和体系建立的成本，是与大量卖家共同负担。而京东和Vancl都是独立承担。这为淘宝带来了成本上的优势。

2. 淘宝上大量的像唐竞新这样的中小卖家，基本不缴纳税收。这意味着全国纳税人都在补贴马云。今年2000亿收入，假设有50%没有严格缴税，按5%的低税率算，也有50亿的税收量。淘宝网货的低价，部分原因就来自税收的规避。多一块钱的消费从传统渠道流入淘宝小网店，那么就多一块钱的消费没有形成税收。这就要求那些原本老实缴税的人，要缴纳更多的税，才能弥补少掉的税。当这些缴税人兜里的钱越来越少时，他们就越喜欢淘宝这样的低价店，这是个恶性循环。

假如淘宝帝国某一天轰然倒塌，应该不会是由于对手竞争，最大的可能是：唐竞新这样的小人物有一天发现赚钱遥遥无期，不再坚持补贴；并且，政府对小网店的逃税加以严厉监管，让小网店无利可图，这个补贴群体即刻土崩瓦解。

3. 淘宝的开放不仅是小卖家提供平台，而且是团结第三方伙伴来共同为这个群体服务，包括物流、支付、数据分析、后台软件、分销，等等。这些合作伙伴里的大家伙们，能够拥有几百万和数千万的淘宝用户，就成了VC眼里的宝贝。而这些伙伴们每从VC那里融到一块美金，就会有一部分用到淘宝平台上。假设有10家合作伙伴，每家融资3000万美金，50%的转化率，那么就有1.5亿美金用于补贴淘宝。马云用于建造“大淘宝”的投资号称是50亿人民币，如果真花出去了，它带来的各方面综合的撬动效应，保守估计也至少也会再加100亿吧。

通过开放平台，圈进各行各业的大玩家与淘宝生成一个共生联盟，这个间接补贴的群体越大，淘宝就越安全。就算自己不行了，伙伴也不会眼睁睁看着你完蛋，你完蛋了，我的投入怎么办。伙伴背后的投资人和上下游也不会袖手旁观，就像VC不会让一个拿走自己1亿美金的企业死掉一样，就像地方官员难以忍受一个本县明星企业倒塌一样。

这就是马云的局。

如果马云真的倒下了，那我们会说：忽悠，他脚下踩的是泥沙。如果马云真的成功了，那我们会说：天才，一个精妙的商业模式。

是道是魔，一线之间，一念之间。

2009年12月，渐近 “元旦”及中国的传统节日春节，中国移动和中国电信的无线固话注1）大战打得火热，使最近兴起的无线固话市场相当热闹。
中国移动与中国电信发力无线固话
中国移动大力推广的是TD无线固话注2），大多不收月租费，话费也普遍低于现有固话资费水平，以北京为例，目前预存200元就能免费得到一部TD无线座机，用户首次激活当月免月租费，在北京市内通话为0.12元/分钟，接听免费，短信费用0.1元/条，每月最低消费额10元，可办理10元套餐，获赠50分钟本地通话费。广东地区的TD无线固话业务，本地通话费最低资费低至0.06元/分钟。中国移动的无线固话业务资费水平大大低于中国联通传统的固话资费，北京联通的固话资费为市话0.22元/前三分钟，之后每分钟为0.11元，并收取月租费24元。
中国移动的TD无线固话业务不仅面对家庭及个人用户，还将拓展至中小企业领域。11月24日，中国移动启动了TD无线座机研发项目，总投入资金达4000万元，中国移动还首次提出了建立中小企业服务联盟的倡议，并透露将以TD无线固话发展TD-SCDMA的集团客户业务。这不仅激发了产业链厂商的积极性和信心，也显露出中国移动借TD无线座机抢占固网企业市场的意图。
中国电信也毫无示弱，推出了一种名为“天翼商话”的无线座机业务，以北京为例，预存300元话费，免费获一部无线座机，并在15个月内每月获得20元的话费返还。还可以得到一个固定电话号码和移动电话号码，主叫时对外显示的是移动号码，被叫时，其他客户拨打固定号码和移动号码均可接通，拨打市话为0.11元/分钟，拨打国内长途为0.16元/分钟，发短信0.1元/条，郊区用户每月最低消费为30元，城区用户每月最低消费为50元。
缘何发力无线固话？
中国移动与中国电信两大运营商为何发力无线固话市场？除了弥补“短腿短板”等面子问题之外，笔者认为最根本的是运营商在寻找新的赢利点。
第一，全业务运营的“面子”问题。2008年，中国的电信业为了打破垄断，引入市场机制公平竞争，发展全业务运营而进行了业务重组。重组之后的三大电信运营商都具有了固话和移动业务的全业务运营资格。
拥有固话业务的中国铁通虽然并入了中国移动，但没带来多大营收。中国移动为了避免公众和官方对其全业务运营业务的“短腿”及重组不成功的指责，迫切地要进入固话市场。
而中国电信虽然在中国南方拥有不少的固定电话用户，但在北方的市场份额寥寥无几，而且固话在南方的垄断地位也将受到影响。所以，也开始发力无线固话业务，以争夺市场，增加自己的固话用户与3G移动用户数。
第二，固话用户大量流失，中国移动与中国电信需要新的固话赢利点。工业和信息化部的数据显示，今年前10个月，中国国内固定电话减少了1898．2万户，总户数降至3．2亿，而同期移动用户则增加了8829．2万户，达到了7．3亿户。这也意味着电信运行商在2009年丧失了数十亿固定电话月租费收入，而通话费的损失也有数十亿。在现有的资费标准下，运营商的固话业务已经处于微利状态，因此急需拓展新的业务。
而无线固话既可以增加3G用户数，未来也可以靠无线固话的增值业务（3G数据相关业务、查询类增值业务、支付业务等等）来实现更多收入。因此，两大电信运营商进军无线固话可以说是“面子”与利益上的需要，但说到底还是为了增加营收。
第三，弥补3G用户数的不足，抢占小灵通的市场。2009年，中国移动发展TD用户的目标是300万户。而举财报显示，截止到9月的TD用户数目标还差近一半。在这种情况下，中国移动选择了大力发展TD无线座机用户，以赠送终端和低廉的话费快速增加用户数。因为TD无线座机用户既是固话用户，也是TD用户，而且带有视频通话功能的TD无线固话还可带动TD视频通话移动业务增长，增加其用户粘性。
中国电信也面临着中国移动同样的问题——3G用户数量不足，为此也采取了大力发展无线固话的措施。
另外，小灵通即将退市，中国三大电信运营商都在考虑如何把小灵通用户转换为自己的用户。无线固话因低廉的资费水平与可移动可收发短信的特性，最为接近小灵通业务。以此把小灵通用户转变为无线固话用户也不失为一个良策。
第四，无线固话需求良好的市场反应。两大运营商的无线固话业务开始只是小范围的试验。但几个月之后，预定的数千部无线固话均销售一空。知名经销商迪信通的数据表明，在其门店内，10月、11月两个月TD无线座机销量增长幅度均超过30%，其中11月仅北京市的迪信通门店已销售TD无线座机过1000部。良好的市场反应，大大刺激了运行商对无线固话的支持力度。
无线固话能赢得多少用户还有待观察
有消息说，中国移动计划明年发展3000万TD用户，其中大约2/3是手机用户，其余为数据卡用户和无线固话用户。由此可以看出中国移动对无线固话业务的支持。不过笔者并不看好无线固话的发展。
首先是无线固话的作用无法与固定电话相比拟。在中国乃至世界各地，固定电话象征着地点及单位的存在。但中国现有的TD无线固话和天翼商话（虽然赠送固定号码，但对外拨打显示移动号码）只提供一个手机号码，虽然定位于中小企业和个人，但估计难以被企业用户所接受。无线固话对移动信号质量也有要求，在网络覆盖、通话质量上都不如现有固话，在使用上也不如手机及小灵通方便，不符合大多用户的使用习惯。
其次，移动资费不断下调，手机资费已经和固话资费相差不多，越来越多的消费者开始选择用手机替代固定电话，固话市场已经基本饱和。由于中国电信和中国联通使用了“宽带捆绑固话”的销售模式，使得很多消费者没有抛弃固话用户，但这部分用户也无法转用为无线固话用户。
在不少营业厅里，虽然可以预存话费就可以免费得到无线固话，但很多消费者对其并不理会。无线固话也不会像手机那样用户数量会猛增。无线固话业务能从处于萎缩状态的固话市场中分得多少份额，能赢得多少用户的青睐，还有待观察。（特约记者，贾子昂，北京报道）
注1） 无线固话：也就是移动无线固话，是中国移动和中国电信为了冲击固话市场而推出的GSM或3G网络的固定电话，外观与普通有线电话极其接近，只不过不用有线连接。可以形象理解为一部外观与固定电话相同但使用手机无线网络的“手机”。
注2） TD无线固话：外观类似普通固定电话，内部则采用TD模块，使用TD-SCDMA网络进行通话，在TD信号不佳之处可自动切换到GSM网络。TD无线座机随机带一个可充电电池，可以选择使用电池和连接插座两种方式获取电源，可以实现短号码呼叫、家庭成员多方通话等传统固话功能，只能在本地使用，不能漫游。

12月10日消息，戴尔宣布，在Twitter上进行的营销活动已经给该公司带来价值逾650万美元的计算机、配件和软件订单。

据国外媒体报道称，戴尔网络业务部门副总裁曼尼什·梅赫塔说，在过去的3个月中，该公司在Twitter上的关注者增长了23%至150万。逾100名戴尔员工通过35个频道发布Twitter消息。

戴尔从2年前开始通过Twitter吸引新用户。梅赫塔表示，尽管650万美元与去年的营收611亿美元相比只是九牛一毛，但戴尔认为Twitter是与客户沟通最重要的方式之一，“对于我们而言，这是一个有活力的渠道，增长非常强劲，而且增长是全球性的”。

戴尔通过Twitter吸引了12个国家的用户，其中包括美国、巴西、墨西哥、中国和日本。梅赫塔说，在过去的8个月中，Twitter巴西用户购买了价值80万美元的计算机、配件和软件。

市场研究公司ComScore表示，Twitter是美国第三大社交网站。戴尔还通过Facebook、MySpace和YouTube进行营销活动。戴尔通过社交网站及其网站吸引了350万用户。

Although this kind of mechanism is not necessary as it’s in other frameworks like asp.net, I’ve observed in many places where people are demanding such a feature to understand a postback in JSF. I still don’t belive this need is a good practice since developers should not need to care about http cycles and consider them in the development process, but in the end it seemed challenging to figure out a way. I thought the best place to check for the postback is a view handler. In JSF using the decorator design pattern you can change the default behavior of the view handler.

A view handler has several methods like creating, rendering and restoring the view. This reveals the answer actually, when create view is called than it is simply not a postback. Here is the custom view handler.

package extensions;
import java.io.IOException;
import java.util.Locale;
import java.util.Map;
import javax.faces.FacesException;
import javax.faces.application.ViewHandler;
import javax.faces.component.UIViewRoot;
import javax.faces.context.FacesContext;
public class CustomViewHandler extends ViewHandler {
protected ViewHandler baseViewHandler;
public CustomViewHandler(ViewHandler viewHandler) {
super();
this.baseViewHandler = viewHandler;
}
public Locale calculateLocale(FacesContext facesContext) {
return baseViewHandler.calculateLocale(facesContext);
}
public String calculateRenderKitId(FacesContext facesContext) {
return baseViewHandler.calculateRenderKitId(facesContext);
}
public UIViewRoot createView(FacesContext facesContext, String arg1) {
setPostback(facesContext, false);
return baseViewHandler.createView(facesContext, arg1);
}
public String getActionURL(FacesContext facesContext, String arg1) {
return baseViewHandler.getActionURL(facesContext, arg1);
}
public String getResourceURL(FacesContext facesContext, String arg1) {
return baseViewHandler.getResourceURL(facesContext, arg1);
}
public void renderView(FacesContext facesContext, UIViewRoot arg1) throws IOException, FacesException {
baseViewHandler.renderView(facesContext, arg1);
}
public UIViewRoot restoreView(FacesContext facesContext, String arg1) {
setPostback(facesContext, true);
return baseViewHandler.restoreView(facesContext, arg1);
}
public void writeState(FacesContext facesContext) throws IOException&nbs
p;{
baseViewHandler.writeState(facesContext);
}
public Map getRequestScope(FacesContext facesContext) {
return (Map)facesContext.getApplication().createValueBinding("#{requestScope}").getValue(facesContext);
}
public void setPostback(FacesContext facesContext, boolean value) {
getRequestScope(facesContext).put("ispostback", new Boolean(value));
}
}

To plug-in this view handler to the application following decleration goes into the faces-config.

<application>
   <view-handler>extensions.CustomViewHandler</view-handler>
</application>

In order to get the info set by the view handler, the following method can be used;

public boolean isPostback() {
FacesContext facesContext = FacesContext.getCurrentInstance();
Map requestScope = (Map)facesContext.getApplication().createValueBinding("#{requestScope}").getValue(facesContext);
boolean ispostback = ((Boolean)requestScope.get("ispostback")).booleanValue();
return ispostback;
}

Important: The view handler approach won’t work when the state saving is set to server because the views are cached in session and create view is not called. I guess a better alternative to the viewhandler is hacking the navigation handler. I don’t think same issue will occur when a navigation handler is used to check for a postback

摘自：http://cd.qq.com/a/20091202/000795.htm

成都2020年普及高等教育

成都市教育局发布“十大行动计划”的实施方案，计划2020年高等教育毛入学率达到50%以上

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昨（1）日，成都市教育局印发了《统筹城乡教育综合改革试验区十大行动计划实施方案》，正式发布“十大行动计划”的实施方案，宣告“统筹城乡教育综合改革试验区”建设进入了“施工阶段”。成都市计划在2020年普及高等教育，实现高等教育毛入学率达到50%以上的目标。

关键词

学校布局

2020年，中心城区将规划小学400所，提供学位49.4万座，规划中学219所，提供学位38.2万座。

关键词

教育公平

2020年，建立以学习型城市为标志的终身教育体系，人力资源强市的目标基本实现，全面实现教育现代化。

关键词

素质教育

3年内，开发1000节名师优质网络课程和视频案例，建设4个网络课程开发基地。

城市新区 明年新建9所学校

按照计划，到2010年前，城市新区将建成9所优质教育资源学校，确保新建居住区配套教育设施合格达标率100％。

与此同时，旧城区中小学用地资源紧缺的矛盾将明显缓解，办学条件也明显提高，并结合办学体制改革，通过举办集团化办校等形式，引导优质中小学向新区和乡村流动和辐射。

今后，成都市中心城区中小学布点规划将纳入控制性详细规划严格进行控制，且规划的修改必须由教育行政主管部门会同规划部门进行确认，按法定程序报审报批，任何单拉或个人不得任意更改。

教师薪金逐步实现“市域同酬”

成都市计划统一城乡教师管理，逐步实现城乡教师从“同县同酬”、“同圈同酬”到“市域同酬”，推进城乡教师区域内有序流动。成都市拟在区域内实行校长定期调动、教师按一定比例定期流动。

成都市将坚持义务教育阶段公办学校免试就近入学。合理调整中小学布局，加大义务教育阶段公办学校“划片招生免试就近入学”的实施力度，均衡配置生源，有效遏制义务教育择校。

今后，成都市学校将消除大班额，新生入学分班也采取电脑随机派位，对分班结果进行公示，不准设重点班。

普高招生多样化录取指标到校

成都市将稳步推进考试评价制度改革，完善高中阶段学校综合评价录取办法，探索多样化录取方式。逐步实行中职类学校凭初中毕业成绩和毕业证免试升学制度；实行普通高中指标到校生制度，并逐年扩大指标到校生比例。

按计划，3年内将在全市1000余所中小学建立心理健康咨询室，并配齐专兼职心理健康教师，建立和完善学生心理健康的辅导、预警和心理危机处理机制。

关键词：职业教育

目标：2011年，成都市中等职业学校在校生规模达到28.6万人。逐步实现农村学生免费接受中等职业教育。

关键词：高等教育

目标：2012年，成都市将力争建设10个市级特色专业 （5个本科专业、5个专科专业），50个市级精品课程，市属高校平均就业率达到90%。

关键词：终身教育

目标：成都市将普及学龄前、小学、初中、高中阶段15年国民系列教育，鼓励成人参加高一学历层次进修，使全市新增劳动力人均受教育年限达13年以上。

关键词：教育国际化

目标：2010年，全市“双语教育实验学校（园）”达到50－60所。成都市还计划使以修学旅行为主的出境交流的学生每年力争达到3000人次。

关键词：教师素质

目标：2009年至2012年，确保全体教师每年不低于100个学时的培训；市本级培养6500名市级骨干教师；建设80所教师发展基地学校。

淘宝开放平台（Taobao Open Platform），是指由淘宝网提供的，面向第三方的开放式电子商务服务基础服务框架。其主要内容包括：以OpenAPI形式开放的淘宝网电子商务基础服务、淘宝网自有的开放式应用平台、对第三方应用平台的开放式基础支持。

由于之前基于阿里软件开发平台做过一个“店铺密探”的产品，身边也有朋友对Taobao Top非常感兴趣，所以想和大家分享一些我对Taobao Top的理解。

一、这是个不错的创业机会。

技术上讲，没有门槛。特别是对于搞web开发的朋友，可以很快速地开发出一个应用。由于open api模式在国内应该还不算是很成熟，所以竞争相对不像针对普通大众的web产品那么激烈，你可以看到一些非常简单的应用在阿里软件平台上受关注度是非常高的。比如：简单地基于程序动态生成图片的一个在线店标制作、买个性域名指向店铺、出售图片存储空间等等。而且有些你是想象不到地火爆。

盈利模式上讲，现在互联网个人创业已经不像10年前了，做个人网站、采集站、论坛都只能靠着Google Adsense这样的广告收入来盈利，而能否真的盈利也是个非常困难的事情。但基于淘宝卖家开发应用，他的盈利模式非常清晰，看看淘宝的旺铺有多少用户就可见一斑了，只要能准确定位卖家需求，解决卖家的问题，提高网店管理效率，绝大部分卖家是愿意付费使用的。

合作模式，基本上是不需要成本的，当然除了你的人力成本和必备的服务器成本。具体Taobao Top不知道，之前Alisoft的模式是，需要5000块的风险保证金，不过不用你先交，它会自动从你的盈利中先扣除这个钱，然后平台会有一个分成比例，alisoft的在这里 ，淘宝现在对ISV也分好几个等级，估计不同类型的ISV分成比例是不一样的。

成功案例很多，比如：好店铺统计-店铺流量统计、招财猫-图片存储空间服务、欢乐逛-网店专有域名服务、橱窗无忧–自动橱窗推荐、123show展示店-flash宝贝展示等等。

二、我所知道的卖家需求。

大致分为如何为我开店提供服务（如图片存储、域名域名指向、旺铺装修、Flash宝贝展示等）、如何为网店带来流量（如网店广告联盟、针对淘宝搜索的商品标题优化、流量统计、宝贝关注度统计等）、如何提高我的工作效率（如自动上架、打印快递单、自动客服、网店进销存管理等）。还有一些比如CRM客户关系管理等等。

当然，还有一些是卖家有需求但在淘宝Top上不能去做的，比如旺旺群发这类的属于严打对象的。还有些涉及到敏感数据的，比如我之前做的店铺密探，基于淘宝交易数据给卖家做数据分析类的。在阿里软件开放平台上还曾经出现过一些一键拷贝宝贝功能（轻松将别人的宝贝拷贝到自己店铺去）、导出竞争对手买家信息等强悍产品，都因平台政策原因被下架了。

在淘宝Top开发的API中，我觉得，如果不是很有把握的话，SNS类的API可以暂时忽略不管，原因很简单，目前来看淘宝SNS活跃的用户90%以上是卖家，而个人感觉卖家与卖家之间是没太多可以挖掘的需求，就算最常见的社区广告模式，也很难产生效果。

当然，你也可以针对买家开发一些服务，只是我没想到很好的盈利模式。就算是给买家的服务，我们也要想办法让卖家掏点钱赞助，因为找买家收钱钱是有点不现实的。

总而言之，开放了，就会有无数个Idea可以实现，寂寞的时候找个开网店的朋友喝喝茶聊聊天，说不定他的一个小需求就是一个你值得一试的好项目。